關(guān)于舉辦國有企業(yè)“三重一大”事項決策程序全流程要點(diǎn)解析專(zhuān)題培訓班的通知
各有關(guān)單位：
2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅之年。國有企業(yè)改革的重點(diǎn)是加強黨對國企的全面領(lǐng)導，完善現代化法人治理結構。習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上強調，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之。建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。堅持“兩個(gè)必須一以貫之”，著(zhù)力推進(jìn)黨委決策前置的“三重一大”制度，為在深化國企改革中加強黨的全面領(lǐng)導和建設指明的方向和根本遵循。
什么是“三重一大”制度？“三重一大”的基本內容是什么？“三重一大”的決策程序是什么？“三重一大”事項決策程序全流程要點(diǎn)是什么？如何掌握“三重一大”事項決策程序的全流程要點(diǎn)？如何讓“三重一大”制度落地？如何堅持“兩個(gè)必須一以貫之”？在公司治理中，如何堅持黨委領(lǐng)導核心與政治核心作用與董事會(huì )、經(jīng)理層依法依章行使職權相統一？黨委會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)理層的基本職能是什么？
為進(jìn)一步貫徹執行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí) "三重一大 "決策制度的意見(jiàn)》 精神，規范公司的重大決策行為，提高決策水平、防范決策風(fēng)險，幫助企業(yè)深度理解“三重一大”事項決策程序及要點(diǎn)。我中心特邀請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展國有企業(yè)“三重一大”事項決策程序全流程要點(diǎn)解析專(zhuān)題培訓班，幫助企業(yè)深度理解“三重一大”事項決策程序及要點(diǎn)。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)特舉辦“國有企業(yè)三重一大事項決策程序全流程要點(diǎn)解析專(zhuān)題培訓班”。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加?，F將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓內容
第一部分：“三重一大”決策制度意見(jiàn)及相關(guān)政策依據、要點(diǎn)和最新趨勢解讀
1、《國企改革三重一大決策制度意見(jiàn)》背景；
2、《國企改革“1+N”》系列政策文件的重點(diǎn)內容解讀；
3、《國企三年行動(dòng)方案深化改革( 2023-2025)》相關(guān)政策解析；
4、《三年行動(dòng)方案》提出與實(shí)施的重要意義；
5、當前改革形勢及下一步改革趨勢分析。
第二部分：“三重一大”決策制度意見(jiàn)重點(diǎn)內容解析
1、“三重一大 ”事項決策必須遵循以下原則；
2、“三重一大 ”事項的主要內容；
3、重大決策事項主要內容；
4、重要人事任免事項主要包括；
5、重大項目安排事項主要包括；
6、大額度資金運作事項主要包括；
7、決策方式，凡屬“三重一大 ”事項決策；
8、決策規則及程序；
9、重要人事任免決策程序、風(fēng)險點(diǎn)梳理、風(fēng)險點(diǎn)管控與防范；
10、重大項目安排決策程序、風(fēng)險點(diǎn)梳理、風(fēng)險點(diǎn)管控與防范；
11、大額度資金使用決策程序、風(fēng)險點(diǎn)梳理、風(fēng)險點(diǎn)管控與防范；
12、決策執行、決策監督、責任追究要點(diǎn)解析。
第三部分：國有企業(yè)“三重一大”重大事項決策制度的執行現狀
1、建立中國特色現代企業(yè)制度與交叉任職一以貫之；
2、明確企業(yè)黨組織與董事會(huì )、經(jīng)理會(huì )職責定位；
3、完善黨委會(huì )前置程序；
4、強化決策全過(guò)程監督；
5、發(fā)揮有效董事會(huì )決策機制；
6、黨在法人治理中的政治核心和領(lǐng)導核心作用；
7、中國特色的法人治理模式；
8、股東大會(huì )及其權利和義務(wù)；
9、黨委會(huì )的權力與職責、黨委會(huì )的權力清單；
10、董事會(huì )的權利和職責、董事會(huì )的權力清單；
11、黨委會(huì )與董事會(huì )的權利邊界、董事會(huì )的制度與運作；
12、經(jīng)理層的權利和職責、經(jīng)理層的權力清單。
第四部分：國有企業(yè)“三重一大”重大事項決策制度存在的問(wèn)題
1、“三重一大”決策制度為國有企業(yè)黨建規范化水平不斷提高發(fā)揮了重要作用；
2、“雙向進(jìn)入、交叉任職”等制度性安排有效確保了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導；
3、決策的內容和范圍不明確；
4、決策程序民主性和科學(xué)性不足。
第五部分：完善國有企業(yè)“三重一大”重大事項決策制度體系建設
1、國企黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力；
2、圍繞推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)；
3、對“三重一大”事項的決策主體、內容、程序、方法及責任追究等進(jìn)行規定；
4、從方向政策層面，明確“三重一大”決策內容；
5、以制度化程序化方式，完善“三重一大”決策功能；
6、以提搞能力水平為途徑，增強“三重一大”決策效果；
7、總結：課程回顧 互動(dòng)交流——答疑。
二、參加對象
各單位黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理、董監事、董監事會(huì )成員、董監事會(huì )秘書(shū)、董事長(cháng)（總經(jīng)理）助理以及黨辦、董監事會(huì )辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。
各級國資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員。
三、培訓時(shí)間地點(diǎn)
第1期 2024年7月24日-27日 西安市（7月24日全天報到）
第2期 2024年8月21日-24日 上海市（8月21日全天報到）
第3期 2024年9月25日-28日 南京市（9月25日全天報到）
第4期 2024年10月23日-26日 廈門(mén)市（10月23日全天報到）
第5期 2024年11月20日-23日 珠海市（11月20日全天報到）
第6期 2024年12月25日-28日 ?？谑校?2月25日全天報到）
四、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)
中國董事監事培訓網(wǎng)（www.dcjxxm.com）
五、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓班的同志將報名回執（見(jiàn)附件）逐項填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
培訓班詳細報到地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)收到報名回執后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。
六、收費標準
培訓費4980元/人（含培訓、師資、場(chǎng)地、資料）。
食宿統一安排，費用自理。
培訓費用報到時(shí)現場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶(hù)。
戶(hù) 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà)：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢(xún)：13910007503
QQ 咨 詢(xún)：563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com
國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入：“國企交流群”
群內將不定期分享：新公司法解讀、公司法人治理、國企改革、集團治理、董事會(huì )建設、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源、公文寫(xiě)作、新聞宣傳、工會(huì )等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放，歡迎大家入群交流！
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