新形勢下董事會(huì )建設的優(yōu)化政策與實(shí)踐(一天)
一、董事會(huì )在公司治理中的作用
㈠ 公司治理
1.公司治理及結構
2.董事會(huì )在公司治理中作用。
⑴ 制定決策
⑵ 監督管理
⑶ 平衡利益
㈡ 國有企業(yè)治理及董事會(huì )建設
1.國有企業(yè)公司治理的改革
2.近幾年董事會(huì )的建設成就
⑴ 明確董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”定位
⑵ 本級和下級企業(yè)完成董事會(huì )“應建盡建”
⑶ 各級董事會(huì )實(shí)現外部董事占多數
⑷ 落實(shí)國有股東向董事會(huì )授權制度
㈢ 國有企業(yè)董事會(huì )建設中存在的問(wèn)題
1.公司治理核心功能發(fā)揮不足。
2.民主決策機制不夠完善。
3.董事會(huì )專(zhuān)委會(huì )作用薄弱。
二、董事會(huì )建設優(yōu)化的含義及內容
㈠ 優(yōu)化的含義及提出
1.含義。
2.提出。
㈡ 優(yōu)化的內容
1.結構質(zhì)量。
2.制度質(zhì)量。
3.能力質(zhì)量。
三、推進(jìn)董事會(huì )建設優(yōu)化政策
㈠ 《規則》
㈡ 《意見(jiàn)》
㈢ 《公司法》
四、發(fā)揮好專(zhuān)委會(huì )作用
㈠ 專(zhuān)委會(huì )的作用。
1.咨詢(xún)與支撐。
2.審計與監督（有實(shí)質(zhì)任務(wù)）。
㈡ 專(zhuān)委會(huì )建設。
1.配置有個(gè)性。
2.人員有專(zhuān)業(yè)。
3.構成有制衡。
4.工作有考核。
㈢ 董事會(huì )秘書(shū)（董辦）作用。
1.協(xié)調。
2.參謀。
3.服務(wù)。
訂課熱線(xiàn)：010-88517055 13910007503
聯(lián)系人：張國良老師
在線(xiàn)報名
