關(guān)于舉辦“新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì )建設、董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓班”的通知
各有關(guān)單位: 2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。在新的改革階段,國有企業(yè)要與世界一流企業(yè)對標,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),實(shí)施新一輪深化提升行動(dòng),堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),肩負起服務(wù)新發(fā)展格局、建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí),2023年12月29日,中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì )第七次會(huì )議表決通過(guò)了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現了國家對公司治理現代化、市場(chǎng)經(jīng)濟規范化的持續推進(jìn),對國有出資公司加強黨的領(lǐng)導和合規管理、優(yōu)化公司治理結構、完善股東出資與職工權益保護、明確股東會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層責權等方面提出了新要求,也將對我國商事制度安排、公司治理實(shí)踐等產(chǎn)生重大影響。新形勢下,如何完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,如何推進(jìn)科學(xué)高效的董事會(huì )建設,如何提高董事會(huì )規范運作水平,如何分層分類(lèi)動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委(黨組)“前置事項清單”,如何加強外部董事履職支撐服務(wù)體系建設,如何落實(shí)董事會(huì )建設發(fā)揮“定戰略作決策防風(fēng)險”功能,如何健全外部董事遴選及考核評價(jià)體系建設,如何加大專(zhuān)職外部董事與企業(yè)現職領(lǐng)導人人員的雙向交叉任職等。全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院健全完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理重大部署,助力各級國有企業(yè)進(jìn)一步健全董事會(huì )建設運行機制,提升外部董事專(zhuān)業(yè)素養和履職能力。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)特舉辦“新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì )建設、董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓班”。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加?,F將有關(guān)事項通知如下:一、培訓內容
第一部分:新《公司法》修訂主要內容解讀1、修訂背景及主要修訂內容;2、公司治理規則及結構優(yōu)化等相關(guān)條款; 3、董監高義務(wù)及問(wèn)責相關(guān)條款修訂; 4、國家出資公司的特別規定等相關(guān)條款5、新《公司法》出臺后公司章程的修訂。第二部分:國企改革與公司治理實(shí)務(wù)1、國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案相關(guān)要求;2、黨的領(lǐng)導與公司治理“六融合”機制;3、“三重一大”從行為規范(反腐)到治理規范(源頭治理);4、“三重一大”與公司治理統一(決策制度化、決策規范化、決策程序化);5、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。6、公司治理相關(guān)政策文件解讀;7、公司治理的演變、主要趨勢及最佳實(shí)踐;8、公司類(lèi)型、公司章程及治理結構;9、公司治理準則及治理框架;10、公司治理評價(jià)及案例分析。第三部分:董事會(huì )建設運行實(shí)務(wù)1、不同治理主題權責清單及董事會(huì )建設;2、董事會(huì )建設全球最佳實(shí)踐;3、董事會(huì )工作規則及實(shí)操問(wèn)題解決;4、落實(shí)董事會(huì )職權制度試點(diǎn)與案例分析;5、董事會(huì )如何“定戰略”及案例分析;6、董事會(huì )如何“作決策”及案例分析;7、董事會(huì )如何“防風(fēng)險”及案例分析;8、董事會(huì )評價(jià)。第四部分:董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)1、董秘、董辦職責及工作實(shí)務(wù);2、外部董事履職支撐體系信息化建設及案例;3、信息化智能化提升履職支撐能力建設及案例;4、董事的分類(lèi)、素質(zhì)及權利義務(wù);5、外部董事的專(zhuān)業(yè)素養及業(yè)務(wù)能力提升;6、外部董事人才庫建設維護及外部董事遴選;7、外派董事職業(yè)生涯及激勵約束機制;8、外部董事議案處理流程及履職案例;9、外部董事重大議案關(guān)注要點(diǎn)及案例;10、外部董事述職及履職評價(jià);11、外部董事履職風(fēng)險、防范及董監高責任險。二、參加對象各單位董事長(cháng)、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監、董事、董事會(huì )成員、董事會(huì )秘書(shū)、董事長(cháng)(總經(jīng)理)助理以及董事會(huì )辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營(yíng)部、法務(wù)部以及風(fēng)險管理部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員。三、培訓時(shí)間地點(diǎn)
第3期 2024年4月23日-26日 西安市(4月23日全天報到)
第4期 2024年5月14日-17日 上海市(5月14日全天報到)
第5期 2024年5月21日-24日 武漢市(5月21日全天報到)
第6期 2024年6月18日-21日 廈門(mén)市(6月18日全天報到)
第7期 2024年6月25日-28日 青島市(6月25日全天報到)
第8期 2024年7月9日-12日 貴陽(yáng)市(7月9日全天報到)
第9期 2024年7月23日-26日 杭州市(7月23日全天報到)
第10期 2024年8月6日-9日 西寧市(8月6日全天報到)
第11期 2024年8月13日-16日 烏魯木齊市(8月13日全天報到)
第12期 2024年8月20日-23日 大連市(8月20日全天報到)
四、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún) 中國董事監事培訓網(wǎng)(www.dcjxxm.com)五、報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名,各收文單位也可直接報名。2、請參加培訓班的同志將報名回執(見(jiàn)附件)逐項填好后,可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。培訓班詳細報到地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)收到報名回執后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。六、收費標準
培訓費3800元/人。食宿統一安排,費用自理。
培訓費用報到時(shí)現場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶(hù)。戶(hù) 名:中企培(北京)企業(yè)管理中心開(kāi) 戶(hù) 行:中國工商銀行北京四道口支行銀行帳號: 0200049309201023559七、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà):010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人:張國良 13910007503
微信咨詢(xún):13910007503
QQ 咨 詢(xún):563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com
國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入:“國企交流群”
群內將不定期分享:新公司法解讀、公司法人治理、國企改革、集團治理、董事會(huì )建設、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源、公文寫(xiě)作、新聞宣傳、工會(huì )等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放,歡迎大家入群交流!
入群流程:
1、掃描識別下方二維碼,添加群管理員張國良老師好友;
2、編輯姓名+部門(mén)+單位名稱(chēng)提交名片審核;
3、審核通過(guò)后管理員邀請入群,修改群昵稱(chēng)為姓名+部門(mén)+單位簡(jiǎn)稱(chēng),自覺(jué)遵守群規,營(yíng)造良好交流氛圍。
下載課程
下載回執報名表
在線(xiàn)報名