關(guān)于舉辦“國企改革三年行動(dòng)與完善公司治理的新要求
暨董事監事履職實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓”的通知
各有關(guān)單位： 2022年是我國社會(huì )主義現代化建設進(jìn)程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)入第二年，企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)進(jìn)入收官之年，建立健全中國特色現代企業(yè)制度，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，各項改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內部活力，轉化為創(chuàng )造價(jià)值的強勁動(dòng)力，為夯實(shí)社會(huì )主義現代化強國的經(jīng)濟基礎添磚加瓦。建設與完善現代企業(yè)制度，完善集團公司管控與治理，是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制？推進(jìn)企業(yè)轉型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場(chǎng)化、現代化和國際化經(jīng)營(yíng)的能力？如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng )造功能？母子公司如何界定集分權邊界、選擇管控模式與架設動(dòng)力體系？集團公司如何規范股權代表出任董事監事履職行為？因為疫情防控常態(tài)化下，各地仍有零星病例發(fā)生，使得現場(chǎng)培訓學(xué)習尤為困難，為了滿(mǎn)足大家學(xué)習、研討與交流的需要，推進(jìn)國企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運作。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監事培訓網(wǎng)經(jīng)研究決定舉辦“國企改革三年行動(dòng)與完善公司治理的新要求暨董事監事履職實(shí)務(wù)線(xiàn)上培訓”。現將有關(guān)事項通知如下：一、線(xiàn)上培訓內容（總時(shí)長(cháng)16課時(shí)）
第一講：國企改革三年行動(dòng)與完善公司治理的新要求（4課時(shí)）1、新時(shí)代國企改革方向與完善公司治理 2、國企三年行動(dòng)深化改革與市場(chǎng)化方向 3、戰略型董事會(huì )“定戰略做決策防風(fēng)險” 4、董事會(huì )全面預算和績(jì)效管理推進(jìn)戰略 5、經(jīng)理層選聘的市場(chǎng)化改革與有效激勵 6、監事會(huì )的履職定位與主要的履職方法 7、推進(jìn)內部三項制度改革深度激發(fā)活力 8、加強黨建發(fā)揮政治引領(lǐng)作用保障發(fā)展第二講：集團公司治理體系和能力的現代化建設暨派出董事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）1、大型國企集團化運作與深化改革實(shí)踐 2、母子公司治理現代化以及差異化管控 3、子公司完善董事會(huì )決策強化戰略實(shí)施4、集團向出資企業(yè)派出董事的職權規范 5、集團派出董事的權利義務(wù)與履職風(fēng)險 6、派出董事參與董事會(huì )議事規則與責任 7、派出董事規范履職核心能力實(shí)務(wù)案例 8、加強派出董事管理提升集團運作效率第三講：集團向出資企業(yè)派出監事履職實(shí)務(wù)（4課時(shí)）1、集團管控體系下投資企業(yè)監事會(huì )的治理功能2、集團管控體系下投資企業(yè)監事（會(huì )）職權定位3、出資企業(yè)派出監事的權利義務(wù)與法律責任4、監事會(huì )的議事規則和監事責任承擔的規范5、發(fā)揮出資企業(yè)監事會(huì )在風(fēng)險防控體系中作用6、集團“管資本”為主要完善“穿透式”監督7、強化監事會(huì )同步監督和當期監督的保障功能8、健全股東監督機制逐級落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制第四講：集團公司派出董事監事管理的制度化（4課時(shí)）1、制定派出董事監事管理制度的依據和原則2、派出專(zhuān)（兼）職董事監事聘用與解聘規定3、專(zhuān)（兼）職董事監事的職權、義務(wù)與責任4、專(zhuān)（兼）職董事監事的考核、評價(jià)與問(wèn)責5、專(zhuān)（兼）職董事監事的薪酬、待遇與費用保障6、集團總部功能與派出董事監事履職對接機制7、完善股權（法人）董監事履職支撐服務(wù)系統8、集團公司培育應用股權董事監事的最佳實(shí)踐二、參加對象各單位董事長(cháng)、監事會(huì )主席（監事長(cháng)）、董事、監事、董事會(huì )成員、監事會(huì )成員、董事會(huì )秘書(shū)、監事會(huì )秘書(shū)以及董事會(huì )辦公室、監事會(huì )辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營(yíng)部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員。三、線(xiàn)上培訓時(shí)間手機、電腦隨到隨學(xué) 四、線(xiàn)上學(xué)習平臺 千聊?董監高云課堂（微信掃描下方二維碼登錄董監高云課堂首頁(yè)） 五、報名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區、本單位相關(guān)人員統一報名，各收文單位也可直接報名。2、請參加線(xiàn)上培訓的同志將報名回執（見(jiàn)附件）逐項填好后，可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。六、收費標準
培訓費：3800元/人/賬號，本次線(xiàn)上課程有效期12個(gè)月。 培訓費請提前電匯至我中心賬戶(hù)。戶(hù) 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶(hù) 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
七、聯(lián)系方式
咨詢(xún)電話(huà)：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503
微信咨詢(xún)：13910007503
QQ 咨 詢(xún)：563076378
報名郵箱: zhongqipei@163.com附件：報名回執表關(guān)注公眾號
國資、國企單位實(shí)名添加張國良老師微信進(jìn)入：“國資國企交流群”
群內將不定期分享：公司法人治理、國企改革、集團治理、董監事履職、集團管控、大監督體系、風(fēng)險防控、黨建黨群、紀檢監察、審計、法務(wù)、人力資源等方面以及專(zhuān)家解讀、案例分析等資料。面向全國的國資國企的朋友開(kāi)放，歡迎大家入群交流！
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