關(guān)于舉辦“數(shù)智化時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：當(dāng)下，數(shù)智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，職工需求日趨多元。在此背景下，工會(huì)作為聯(lián)系職工的關(guān)鍵紐帶，肩負(fù)使命更加重大。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工會(huì)工作的重要指示，契合時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步提升各單位工會(huì)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新水平，推動(dòng)新時(shí)代工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)也為了交流各單位工會(huì)工作的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研究，中企培企業(yè)管理中心特舉辦“數(shù)智化時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐專題培訓(xùn)班”。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：最新工會(huì)政策與法規(guī)解讀1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神；2、解讀中央關(guān)于工會(huì)工作的重要文件和會(huì)議精神；3、新修訂的《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)法律法規(guī)解讀；4、全總關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新舉措與新要求。第二部分：深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革1、深度解讀《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》；2、探討如何破解產(chǎn)改難點(diǎn)，如企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、技能評(píng)價(jià)體系優(yōu)化等；3、“產(chǎn)改”工作下一步的主攻方向；4、“工匠學(xué)院”建設(shè)與高技能人才培育路徑；5、職工技能競(jìng)賽組織、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與成果轉(zhuǎn)化（如專利孵化）；6、勞模創(chuàng)新工作室與校企/社企合作模式；7、職工繼續(xù)教育與實(shí)踐能力提升案例。第三部分：工會(huì)數(shù)字化平臺(tái)與AI技術(shù)應(yīng)用1.、智慧工會(huì)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新（如數(shù)字化平臺(tái)的會(huì)員管理、福利發(fā)放、線上活動(dòng)系統(tǒng)）；2、大數(shù)據(jù)分析在職工需求調(diào)研與服務(wù)精準(zhǔn)推送中的應(yīng)用；3、AI輔助工會(huì)公文撰寫(xiě)、輿情監(jiān)測(cè)及提案優(yōu)化（如deepseek等工具實(shí)操）；第四部分：工會(huì)文體活動(dòng)創(chuàng)新與案例解析1、紅色主題教育案例（如“重走改革路”主題運(yùn)動(dòng)會(huì)）；2、職工文化品牌打造（如“健康驛站”“書(shū)香工會(huì)”）；3、職工心理健康服務(wù)與EAP項(xiàng)目落地（壓力管理、家庭關(guān)懷）；4、跨單位文體活動(dòng)聯(lián)辦經(jīng)驗(yàn)。第五部分：工會(huì)物資采購(gòu)與經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)要點(diǎn)；2、工會(huì)福利物資采購(gòu)規(guī)范（節(jié)日慰問(wèn)品、勞保用品選配策略）；3、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持政策與報(bào)銷流程優(yōu)化；4、工會(huì)資產(chǎn)登記、保管及處置標(biāo)準(zhǔn)化流程。第六部分：工會(huì)主席及干部核心能力建設(shè)1、基層工會(huì)主席的角色定位與職責(zé)范圍；2、工會(huì)主席溝通協(xié)調(diào)與矛盾化解技巧（勞資糾紛、職工訴求處理）；3、如何構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)職工的歸屬感和滿意度；4、新媒體宣傳與輿情管理能力（微信公眾號(hào)、短視頻運(yùn)營(yíng)策略）；5、工會(huì)服務(wù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者實(shí)踐；6、職工福利與企業(yè)成本平衡策略。第七部分：職代會(huì)提案工作實(shí)務(wù)1、職代會(huì)提案的基本知識(shí)與頂層設(shè)計(jì)；2、提案工作的規(guī)范化流程與操作技巧；3、案例分析與實(shí)踐指導(dǎo)：如何提出高質(zhì)量提案；4、提案的審查、立案與落實(shí)機(jī)制；5、職工代表在提案工作中的角色與責(zé)任；6、提案工作的評(píng)估與反饋機(jī)制。二、參加對(duì)象各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位工會(huì)主席、副主席、女工干部、財(cái)務(wù)經(jīng)審工作人員、工會(huì)辦公室、黨群工作部人員及其他各部門(mén)工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、職工代表等相關(guān)人員。三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
2025年5月12日-15日 長(zhǎng)沙市（5月12日全天報(bào)到）
2025年5月19日-22日 廈門(mén)市（5月19日全天報(bào)到）
2025年6月4日-7日 上海市（6月4日全天報(bào)到）
2025年6月16日-19日 青島市（6月16日全天報(bào)到）
2025年7月14日-17日 昆明市（7月14日全天報(bào)到）
2025年7月21日-24日 成都市（7月21日全天報(bào)到）
2025年8月4日-7日 西寧市（8月4日全天報(bào)到）
2025年8月18日-21日 大連市（8月18日全天報(bào)到）
四、報(bào)名辦法及要求1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名。2、請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名表（見(jiàn)附件）逐項(xiàng)填好后，可以通過(guò)微信以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。3、本次培訓(xùn)課程內(nèi)容可以根據(jù)各單位的具體需求定制，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。4、培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車(chē)路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
A類培訓(xùn)費(fèi)2480元/人（含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料）。
B類培訓(xùn)費(fèi)3480元/人（含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料、證書(shū)）。食宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。培訓(xùn)費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前匯款至我中心賬戶。戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開(kāi) 戶 行：中國(guó)工商銀行北京四道口支行
銀行帳號(hào): 0200049309201023559
六、證書(shū)說(shuō)明經(jīng)培訓(xùn)合格后，由全國(guó)專業(yè)人才信息管理系統(tǒng)頒發(fā)“高級(jí)政工師”職業(yè)技能培訓(xùn)證書(shū)。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書(shū)的學(xué)員，請(qǐng)?zhí)崆皩⒆罡邔W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心，以便辦理證書(shū)使用。七、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國(guó)良 13910007503（微信同號(hào)）
報(bào)名郵箱: zhongqipei@163.com
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